ESTRATEGIA DE INTERVENCIÓN

ESTRATEGIA DE INTERVENCIÓN

Mecanismo Integrado de Información para la Seguridad Ciudadana:

¿Qué es?: se constituye en una instancia de coordinación que sirve para la consolidación de información y generación de estrategias de seguridad.

¿Dónde funciona?: en instalaciones del cuadrante gestionadas para las sesiones de trabajo en el cuadrante.

¿Para qué sirven?: son reuniones que tienen el propósito de presentar la situación actual de seguridad del cuadrante, enfocándose en los delitos de mayor impacto, recolectar información de los delegados invitados y generar estrategas de responsabilidad conjunta.

¿Quien asiste?: se invitan a los delegados de SIJIN, SIPOL, SEPRO, alcaldía local, JAL y comunidad.

 ¿Quién preside?: el Comandante del CAI y los policías del cuadrante.

¿Qué se genera a partir de las reuniones?: son provechosas por  3 motivos 1. Recolección de información de seguridad del cuadrante. 2. Se generan documentos estratégicos de orientación en materia de seguridad. 3. Se considera como un mecanismo de acercamiento a la comunidad.     

La estrategia de intervención se enmarca en realizar un plan piloto sobre el funcionamiento del mecanismo  sobre la zona del cuadrante 43 del barrio Madelena el cual cuente con las siguientes características:

• Asisten - comandante de CAI, policías del cuadrante, delegado SIPOL, delegado SIJIN, delegado SEPRO, delegado JAL, delegado alcaldía local, líderes de la comunidad.
• Presentación de la situación de seguridad del cuadrante por parte del comandante del CAI.
• Presentación de medidas de autoprotección a cargo del delegado SEPRO.
• Intervención de los invitados.
• Generación documento de retroalimentación y conclusiones de la reunión.
• La secretaria técnica estará encargada de generar los documentos de retroalimentación.

Características generales:

•  Es recomendable que estos mecanismos sesionen de manera periódica, con el propósito de definir responsabilidades, dar continuidad y generar documentos orientadores al mando institucional.
• Es importante definir un delegado permanente de acuerdo a las capacidades y responsabilidades de cada entidad vinculada al mismo.
•  Se sugiere a la institución generar una Directiva de carácter permanente, para definir responsabilidades, delegados permanentes y obligatoriedad de participación, con el propósito de dar legitimidad y continuidad a dichos mecanismos.
•  Se sugiere que el comandante de CAI sirva como secretario ejecutivo de dichos mecanismos y estaría encargado de recepcionar la información de todas los invitados, direcciones y unidades pertenecientes a los mecanismos, asimismo estará encargada de generar un portafolio de productos de orientación estratégica al Mando institucional, y a las instituciones, direcciones y unidades pertenecientes a los mecanismos, con el fin de generar reciprocidad y corresponsabilidad en el intercambio de información.
•  Se debe establecer un protocolo de seguridad de la información, con el propósito de mantener una cláusula de confidencialidad para proteger la información.
•  Se sugiere crear una agenda de acuerdo a los delitos de mayor impacto en la zona, con el propósito de dar orden y claridad sobre los temas que se van a trabajar, asimismo esto permitirá alistar información para que sea compartida en el marco del mecanismo